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Erfolgreich mit MyWorkPLAN

MyWorkPLAN führt zu Kosteneinsparungen bei Burgmann Automotive

In seinem Werk in Eurasburg stellt die Burgmann Automotive GmbH eine Palette von Dichtungen, Gleitringdichtungen und Entkopplern für die Automobilindustrie her. Das Unternehmen gehört zur Eagle Burgmann Industrie Gruppe, die einen Umsatz von 500 Millionen Euro und etwa 3.000 Mitarbeiter hat. Die Burex® Entkopplerelemente isolieren Schwingungen zwischen dem Motor und der Abgasanlage, kompensieren axiale, laterale und angulare Relativbewegungen und reduzieren mechanische Spannungen im System, um damit die Geräuschübertragung zu vermindern. Burgmann Automotive produziert ebenfalls Hochtemperaturdichtungen sowie Gleitringdichtungen für drehende Wellen wie in Klimakompressoren, Benzineinspritzpumpen und Turboladern.


<< Die Software ist einfach zu benutzen und macht es uns leicht, Kosteneinsparungen und Optimierungen der Produktion zu messen. >>
Klaus Lange, Leiter Werkzeugbau, Instandhaltung und Elektro


Um die betriebliche Produktivität zu steigern, hat Burgmann Automotive die MyWorkPLAN Projekt- Management Software von Sescoi installiert. Das besondere Anliegen des Unternehmens war dabei, die Transparenz der Verfahren zu erhöhen, um den Status der Projekte im Produktionsverlauf ersichtlich zu machen, Kosten in jedem Stadium zu verfolgen, Bedarf an Werkzeugen und Spezialmaschinen aufzuzeichnen und Elemente einzelnen Kostenstellen zuzuordnen. Klaus Lange, Leiter der Abteilung Werkzeugbau, Instandhaltung und Elektro, sagte dazu: "Wir waren aktiv an der laufenden Entwicklung von MyWorkPLAN beteiligt. Viele unserer Vorschläge wurden in die Software integriert und wir können sie unserem genauen Bedarf anpassen. Wir sind mit den Ergebnissen sehr zufrieden, die uns erlauben, schnell die Gesamtkosten zu finden, die auf der Struktur unserer Kostenstellen basieren."

Burgmann Automotive verfügt über 4 MyWorkPLAN Arbeitsplätze. Sie werden für das Management benutzt, für Verwaltung und Auftragseingabe und die Erfassung der Produktionszeiten in der Werkstatt. MyWorkPLAN erlaubt dem Unternehmen die Verwendung der gesammelten Zeit- und Projektinformationen, um Lieferscheine zu erstellen und die Leistungen nach Kostenstellen zu bewerten. Es enthält auch Werkzeuge zum Filtern und Analysieren von Daten. Klaus Lange fügte hinzu: "Die Software ist einfach zu benutzen und macht es uns leicht, Kosteneinsparungen und Optimierungen der Produktion zu messen."

Indem die Einzelheiten der Aufträge in MyWorkPLAN eingegeben wurden, konnte Burgmann Automotive eine Aufbesserung der Präzision dank weiterführender Analysen der technischen Details feststellen. "Die strukturierte Betrachtungsweise der Software führte zu einer Verminderung der Unterbrechungen in der Fertigung, was erhebliche Kosten einspart", erklärte uns Klaus Lange. Zuvor hatten nur einzelne Personen das Wissen über den Fortschritt eines Projekts. Nachdem MyWorkPLAN nun eine vollständige Transparenz bietet, kann eine schnelle Abfrage in der Software genau angeben, wo sich ein Projekt befindet und welchen Status es hat. Er fuhr fort: "Wir haben eine bessere Kontrolle über die Kommissionierung der fertigen und halbfertigen Teile, eine Übersicht über zusätzliche Arbeitsgänge, wie Fräsen und Drehen, und wir können genauer die Dauer der Arbeitsgänge vorhersehen, die an Zulieferer übergeben wurden. Damit erzielen wir bessere Ergebnisse hinsichtlich der Lieferzeiten."

Burgmann Automotive hat eine enge Beziehung zu Sescoi's Support Team aufgebaut. Die Mitarbeiter fanden, dass das Erlernen der Software intuitiv und die Support Unterstützung hilfreich und sachkundig ist. Zum Abschluss sagte Klaus Lange: "Wir haben nicht nur aus der direkten Transparenz und Präzision, die MyWorkPLAN bietet, Vorteile erhalten, sondern auch aus den Ratschlägen von Sescoi Nutzen gezogen, die eine direkte Auswirkung auf unser Geschäft haben, indem sie uns dazu angeregt haben, einige unser betrieblichen Praktiken zu überdenken. Die Beratung hat uns ermöglicht Verbesserungen in anderen Bereichen einzuführen, als in denen, die wir erwartet hatten."

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Highlights
Burgmann benötigte eine Verbesserung der Transparenz seiner Verfahren, um den Status der Projekte im Produktionszyklus zu kennen und eine Kostenüberwachung in jedem Stadium zu haben...


Zuvor wussten nur einzelne Personen, wie weit ein Projekt fortgeschritten war. Nachdem MyWorkPLAN nun eine vollständige Transparenz bietet, kann eine schnelle Abfrage in der Software genau angeben, wo sich ein Projekt befindet und welchen Status es hat.


Die von der Software erlaubte strukturierte Betrachtungsweise resultierte in weniger Fertigungsunterbrechungen und hat zu erheblichen Kosteneinsparungen geführt.



PDF

mywp-burgmann.de.pdf


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